Manažment developerských projektov
Manažment developerských projektov zahŕňa komplexnú starostlivosť o rezidenčný projekt od nákupu pozemku po kolaudáciu a predaj poslednej bytovej resp. domovej jednotky.
Za 17 rokov v segmente rezidenčných projektov som si vytvoril sieť vzťahov so špičkovými partnermi z branže. Sú medzi nimi skúsení právnici, predajcovia, audítori, daňový poradcovia, architekti, inžiniering či projektoví manažéri.
Zároveň mám skúsenosti s manažovaním týchto subdodávateľov tak, aby investor nemusel mať aktívny prístup k riadeniu projektov. Konkrétnu agendu reportujem investorovi ja spolu s príslušným partnerom. V prípade ak má investor svojich overených partnerov, budem rád s nimi spolupracovať pretože dôvera je najdôležitejší parameter spolupráce.
Spolu s našimi spolupracovníkmi (*ES) sa venujeme:
1. Výber vhodnej lokality na výstavbu projektu,
2. Nastavenie projektu,
3. Koordinácia projektovania, povoľovania a kolaudácie,
4. Organizácia predávania projektu konečným kupujúcim,
5. Zabezpečenie financovania projektu,
6. Reportovanie procesu výstavby investorom.
Detail
1. Výber vhodnej lokality na výstavbu projektu:
Analýza územného plánu,
Právna analýza územia i dokumentov (*ES),
Technická analýza územia,
Nákup pozemku / projektu.
5. Zabezpečenie financovania projektu:
Nastavenie projektu pre banky,
Získanie externého investora,
Získanie mimo-bankového financovania;
2. Nastavenie projektu:
Analýza trhu v danej lokalite,
Príprava zadania pre architektov,
Stanovenie mixu bytov a vhodných výmer (*ES),
sledovanie efektivity využitia plôch,
Stanovenie predajných cien (*ES);
6. Reportovanie procesu výstavby investorom:
Koordinovanie komunikácie medzi tímom investora a tímom generálneho dodávateľa stavby,
Koordinovanie tímu kontrolujúceho stavbu (TDI, stavebný experti resp. expertné spoločnosti);
3. Koordinácia projektovania, povoľovania a kolaudácie:
Vo všetkých stupňoch projektovania pre ZSM, ÚR, SP i kolaudáciu,
Manažment a koordinácia projektovania s architektmi,
Manažment a koordinácia inžinieringu za účelom získania povolení;
7. Predaj projektu ako celku:
Príprave propagačných materiálov a prezentácia,
Príprava zmluvnej dokumentácie (*ES),
Realizácia transakcie;
4. Organizácia predávania projektu konečným kupujúcim:
Koordinovanie právnej dokumentácie (*ES),
Manažment a koordinácia predaja s realitnou kanceláriou, alebo interným tímom,
Manažment klientskych zmien,
Manažment odovzdávania bytových jednotiek kupujúcim na strane investora;
Referencie
Riadenie projekjtov
Mal som možnosť participovať na riadení či už ako projektový manažér, vedúci alebo riaditeľ na 7 projektoch v Bratislave a okolí.
Najmenší bol 40 domov, najväčší 683 bytov
Developerské Poradenstvo
Participoval som na poradenstve pre
24 developerských skupín
a pracoval som na 47 projektoch.
Najmenší pre 3 domy, najväčší pre 2.000 bytov
Vybrané projekty
Financovanie projektov
Zabezpečil som možnosť získať financovanie pre developerské projekty od bánk, od realitných investorov, od realitných fondov či od fyzických osôb.
Najnižia suma bola 80.000 EUR, najvyššia 4.milióny EUR.
